CMMI3是关注于过程的研发管理体系，实施CMMI3对企业的好处主要体现为：

一、通过项目计划和项目监督管理等措施，保证产品开发的质量与进度，能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范。

二、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。现在大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控。

三、通过配置管理等措施，解决人员流动所带来的问题，公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验，而不是单纯依靠某些“高手”。CMMI5评估认证

cmmi认证的步骤有着哪些：

申请cmmi认证：

在进行申请cmmi认证的时候，首先需要依据公司的运行行情，从而实现对于cmmi不同级别的选择，攸关着企业的规模实施、以及实力的展现等特征，帮助企业获取到更多的实施理念价值。

选择有效的评估师：

在进行较好的cmmi等级确认后，可以根据企业的实际情况选择一个cmmi咨询公司，并且帮助在实施的过程中获取到较多的认证流程，从而更好的展现出对于评估工作的实施以及发行。

对于工作的准备：

cmmi认证需要选择一定的评估成员，进行较好的实施，而在评估组织内部所会使用的生命周期内，有着更多的代表性的经验价值，也有着很好的评估阶段，进而实现更多的经验的获取。

cmmi认证是一种较多的帮助实现企业的管理模式的改善，也在促进更多的对于企业制度的改善的特殊文化，帮助完善企业在进行管理的时候所具备着的实力的展现。

CMMI评估认证

其实cmmi是由美国研发成功的，研发该产品的目的很简单，就是要对软件工程进行严格的管理以及改进，有了该软件不仅能够提高研发能力，还能够增加研发人们的开发能力，因为在该软件运行的过程中，它会开发出全新的软件，并且开发软件的费用，也不会超出预算，可以说对于研发团队而言，这样的功能强大的软件，在日常事物中不可或缺。

cmmi不仅能够降低研发新软件的风险，还能够为企业节约成本，而企业也能够按照该评估系统来对软件进行更改，不仅能够节约成本，增加员工之间的配合度，提高企业研发能力。现如今cmmi已经成了全球软件企业重要的研发软件。